近日，天津巴莫召开“干部讲堂”阶段性总结会，对一季度系列培训的效果进行了总结，并对优秀讲师进行了表彰。

当前，巴莫公司进入决战决胜“十四五”的冲刺时期，人才的关键作用愈发显著，员工培训的基础性、先导性和全局性地位更加突显。为营造“比学赶帮超”的良好学习氛围，全面提升公司员工业务基础和技能水平，最终实现“十年任务 五年完成”的宏伟目标，人力资源部门立足当前、着眼长远，本着“领导干部上讲坛，以讲促学共提升”的理念，积极开设“干部讲堂”，每期邀请两位青年干部现身说法，以专题讲座、辅导报告、主题培训、交流研讨等多种形式，重点围绕技能培养、文化传导、知识分享、团队融合等主题，有针对性地释疑解惑、实时赋能，助力团队融合和员工成长，实现人才与企业的同步发展。自2月19日启动以来，累计已开展14场专题讲座或培训，培训人数近千人次。

据公司培训负责人介绍，“干部讲堂”系列培训主要呈现以下三个特点：一是结合企业发展需要，针对性更强。在课程的设立、讲师的选择上注重与实际工作、重点岗位相结合。二是层次分明。培训采用公共课程和分类课程相结合的方式，分层次、分岗位、分时段开展培训。公共课程设有企业文化、安环基础知识等，分类课程设有产品应用、业务流程及岗位技能等。三是更加注重对培训效果的检验。除严格考勤管理外，还以互动问答、随堂测验等多种形式测试培训效果。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。长期以来，巴莫公司领导高度关注人才的培养工作，一方面不断优化人才培养长效机制及赋能体系建设，为人才的成长创造机会、提供支持；另一方面积极搭建更为广阔的平台，助力人才展才、尽才。也正因如此，才形成了踔厉奋发、锐意创新的强大合力，为公司又快又好发展提供了源源不断的动能。未来，公司人力资源部门将继续积极打造“干部讲堂”培训品牌，采取灵活多变的形式和手段开展授课，进一步提高培训的针对性和培训效果，引导全体员工提高知识储备、优化知识结构、拓宽战略视野，从而打造一支具备强大凝聚力、向心力和创造力的高素质团队，为推动公司高质量发展，构建新能源产业发展新格局蓄力、赋能、增效。